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武汉汇金德信息科技有限公司

武汉汇金德信息科技有限公司

  • 分类:经典案例
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-18 17:39
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【概要描述】公司创业以来采用创新的“商业模式”在经营上势如破竹,不到一年便受制于管理平台的牵制。公司花重金请某管理咨询公司进行管理升级和薪酬制度改革, 3个月后项目被中高管集体抵制后无奈终止。

武汉汇金德信息科技有限公司

【概要描述】公司创业以来采用创新的“商业模式”在经营上势如破竹,不到一年便受制于管理平台的牵制。公司花重金请某管理咨询公司进行管理升级和薪酬制度改革, 3个月后项目被中高管集体抵制后无奈终止。

  • 分类:经典案例
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  • 发布时间:2020-06-18 17:39
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武汉汇金德信息科技有限公司

 

  项目背景:公司创业以来采用创新的“商业模式”在经营上势如破竹,不到一年便受制于管理平台的牵制。公司花重金请某管理咨询公司进行管理升级和薪酬制度改革, 3个月后项目被中高管集体抵制后无奈终止。

 

  项目方案:我公司专家进场后,通过深入诊断分析,重点结合工程实施过程的难点痛点进行了流程优化,并逐步完善各项规范。在规范业务和管理的基础上,重建了薪酬和分配机制。快速解决了企业核心矛盾,并制定了中长期管理升级方案,企业上下一致好评。

 

  具体业绩:浙江福彩通过模块化分工,结合行业特点和组织结构设置,分别形成了工程实施管理体系手册、项目营销管理体系手册、集成采购管理体系手册、技术研发管理体系手册等、公司项目分配制度体系。前面完善了内部管理,助力企业实现了创业3年产值过亿的行业奇迹。

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